為服務(wù)集團戰略發(fā)展目標，根據集團黨委對“揭榜掛帥”活動(dòng)“鑄造技術(shù)菁英”項目的工作部署，近日，由集團人力資源部承辦，南昌市城市規劃設計研究總院集團協(xié)辦的“鑄造技術(shù)菁英”培訓專(zhuān)班正式開(kāi)課，參訓學(xué)員從各子公司年齡在35周歲及以下、全日制本科學(xué)歷及以上、且持有中級及以上工程建設領(lǐng)域職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中選拔。

培訓課程遵循"戰略-業(yè)務(wù)-崗位"三級映射邏輯，緊密貼合集團核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景構建課程體系。在戰略層面，圍繞企業(yè)轉型發(fā)展與綜合化運營(yíng)目標，將項目管理提升、財務(wù)管理等課程與集團戰略落地需求深度綁定；在業(yè)務(wù)實(shí)施層面，針對不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理痛點(diǎn)，強化技術(shù)應用與管理思維的融合教學(xué)，如通過(guò)施工技術(shù)與項目管控的協(xié)同課程解決現場(chǎng)管理難題，借助設計優(yōu)化與多方協(xié)作課程提升復雜項目推進(jìn)效率；在崗位能力層面，聚焦專(zhuān)業(yè)技術(shù)菁英向管理崗晉升履職需求，通過(guò)數字化技術(shù)課程提升實(shí)操能力，同步融入工程質(zhì)量安全標準化流程等實(shí)用性?xún)热菖c行業(yè)前沿技術(shù)趨勢分析，形成覆蓋戰略落地、業(yè)務(wù)執行、崗位勝任的全鏈條課程體系，確保培訓內容與集團業(yè)務(wù)升級同頻共振。

為確保培訓實(shí)效，集團人力資源部搭建了全周期閉環(huán)培訓體系：培訓前需求調研，精準定位專(zhuān)業(yè)技術(shù)、跨部門(mén)協(xié)作等領(lǐng)域的能力短板，定制化設計課程模塊；培訓中采用線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習結合、案例研討、沙盤(pán)模擬等互動(dòng)教學(xué)方式，同步強化現場(chǎng)管理與過(guò)程督導；培訓后通過(guò)調研反饋機制，持續優(yōu)化能力提升路徑，形成"需求診斷-方案設計-落地實(shí)施-效果閉環(huán)"的培訓鏈條，旨在通過(guò)聚焦行業(yè)前沿趨勢與實(shí)戰應用，系統化培訓提升項目管理、數字化轉型及團隊協(xié)作等方面的核心能力，強化責任擔當意識，進(jìn)一步完善人才梯隊建設，保障培訓成果有效轉化為企業(yè)生產(chǎn)力，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。