9月9日，集團黨委委員、副總經(jīng)理肖敏華深入南昌高速公司調研，高速公司領(lǐng)導班子參加。

座談會(huì )上，高速公司李榮清做了全面匯報，介紹了公司組織架構設置、財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、在建項目推進(jìn)進(jìn)度，以及高速公路通行費征收管理、公路養護管理的具體舉措與成效；重點(diǎn)介紹了公司近年來(lái)由“單一化”運營(yíng)模式向“多元化”經(jīng)營(yíng)拓展的實(shí)踐路徑與階段性成果。

聽(tīng)取匯報后，肖敏華對高速公司在經(jīng)營(yíng)管理、戰略轉型中取得的階段性成果給予充分肯定，并圍繞公司后續發(fā)展提出三方面要求：

一要聚焦主責主業(yè)，全力提升運營(yíng)質(zhì)效。高速公司要緊扣高速公路建設、養護、通行服務(wù)等核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化工程項目管理體系與日常運營(yíng)管理流程，強化服務(wù)保障能力，以更高效的管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保主責主業(yè)穩步推進(jìn)。

二要嚴守安全底線(xiàn)，筑牢防護屏障。要時(shí)刻繃緊工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全之弦，健全安全管理制度以及日常排查機制，加強隱患排查整治與提升應急能力，重點(diǎn)防范高速公路養護、車(chē)輛通行等環(huán)節風(fēng)險，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

三要堅守廉潔紅線(xiàn)，涵養清風(fēng)正氣。要持續加強黨風(fēng)廉政建設，完善監督制約機制，強化干部職工廉潔教育，嚴肅紀律規矩，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。

會(huì )上，肖敏華對高速公司提出的問(wèn)題和困難，一一做了回應和解答。